11月 11 日下午 2:30，昆明空港（gǎng）经（jīng）济区平（píng）台公司昆明东（dōng）聚投（tóu）资有

限公（gōng）司组织中、高层干部召开了“发展战略规划”宣讲（jiǎng）会。

昆明东聚公司资（zī）永祥董事长强调了（le）“战（zhàn）略发展规（guī）划“是（shì）公司未（wèi）来发展的（de）顶层设计路线，要求全体干部认真思考如何将战略落实（shí）到具体的行动中。

乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询（xún）项（xiàng）目团队对昆明（míng）东聚投资公司“发展战略规（guī）划”做了全（quán）面的沟通汇报。乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询（xún）针对东聚公司如何抓（zhuā）住滇中城市城镇化（huà）和临空经济产业发展的机会（huì），成为“云南空港综合开发运营服（fú）务领先企业（yè）”的战略路径进（jìn）行了深入讲解。

东（dōng）聚公司作（zuò）为空港国（guó）有平（píng）台公（gōng）司（sī），要通过（guò）综合（hé）竞争优势（shì）化、产城融合一体化、产融联合生（shēng）态化三大策略，在（zài）园区的投资、运营、服务三（sān）大领域布局基础业务（wù）、发展（zhǎn）优势业务聚集（jí）产业生态圈、拓展（zhǎn）生态圈。

       最后，东聚（jù）公（gōng）司团队与乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询团队（duì）围（wéi）绕战略定位（wèi）、战略布局（jú）、资本运作、园（yuán）区运营、市场（chǎng）化运作等内容进行（háng）了（le）热（rè）烈（liè）地讨论。

       在国内经济（jì）转向以国内大循环为主的双（shuāng）循环发（fā）展的（de）格（gé）局下，作为空港区的国资平（píng）台（tái）如何实现高质量（liàng）发展（zhǎn）？昆明（míng）东聚投资有限公司将以（yǐ）业务创新（xīn）、模式创新、管理创（chuàng）新、发展创新为驱动力，以资源整合、资本运作为物段（duàn），通过空港开发运（yùn）营、新兴产业引领（lǐng）和培（péi）育、民（mín）生服务保障等方（fāng）面挖潜力，找（zhǎo）到一（yī）条跨（kuà）越发展（zhǎn）的道路。

相信东聚（jù）公司在稳定基（jī）础业务（wù）的前提下，不段开拓和发展新业务，拓展产业生态（tài）圈，成为高质量的空港上（shàng）市企（qǐ）业，助（zhù）力空港经济开（kāi）发（fā）区高质（zhì）量跨越发展。