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    关于加强国有企业资本经(jīng)营收益的思考
    来源 Source:作者:曹雨阳        日(rì)期 Date:2022-08-19        点击(jī) Hits:4946

     

           国有资本收益主要包括应交利润、国有股(gǔ)股利股息(xī)、国有(yǒu)资(zī)产转让净收入以及企业清盘净收益四(sì)个方面的内容。现行的(de)经济体制之下,独资国有企(qǐ)业(yè)内的(de)应交利润(rùn)是国有资本收(shōu)益的主要来源。新形势下,国企管理体制以及经营发(fā)展战(zhàn)略的优化改革已经进入(rù)了新(xīn)阶段,而且早在 2013 年召开(kāi)的党十八届三中(zhōng)全会之中就已经(jīng)对国有资本(běn)收益的(de)管理(lǐ)工作(zuò)提出(chū)了具体的要求。虽说之后(hòu)一段时(shí)期内围绕着这部分工作的改革实践正在稳步推(tuī)进(jìn)之中,但实(shí)际工(gōng)作中却依旧存在诸(zhū)多需要进一步解决的问题(tí)。因(yīn)此应(yīng)当立足于全新的经济形(xíng)势、国有企(qǐ)业经营发展形势推进国有资本经(jīng)营(yíng)收益管理工作的创新改(gǎi)革,进而让国企(qǐ)经营(yíng)发展创造出的成绩能够(gòu)惠及更多群众、让全民共享改(gǎi)革成果。结(jié)合实际工(gōng)作现状分析,研究并且(qiě)解决好国有资(zī)本经营收益管理工作中存在(zài)的问(wèn)题能够(gòu)指导政府(fǔ)部门(mén)在全新的经济(jì)发展形(xíng)势之下将这方面的管控工作落实到位,并且(qiě)进一(yī)步推进国有(yǒu)企业(yè)的转型发展(zhǎn),所以应当提高对于这部分(fèn)内容的关注度并(bìng)且(qiě)以解决现存问(wèn)题为前(qián)提(tí)推进各项细(xì)节工作(zuò)的优化(huà)调整。

    一、加强国有资本经营收益管理工(gōng)作的重(chóng)要性分析

           首先,加(jiā)强国有资本(běn)经营收(shōu)益管(guǎn)理工作能够在原有基础上提(tí)升国有资本的保值增值能力。市场经济条(tiáo)件下,保障国有资(zī)本(běn)的安全性并且努(nǔ)力实现国有(yǒu)资本的保(bǎo)值增(zēng)值是国有资(zī)本运营管理之中(zhōng)必须要重点(diǎn)关注的一(yī)部分工作(zuò),其(qí)重点在(zài)于(yú)通过增加(jiā)国有资本经营收益的(de)方式来完(wán)成其保值(zhí)增值的目标,进(jìn)而实(shí)现(xiàn)国有经(jīng)济(jì)的良性发展。进一步分(fèn)析可(kě)知,国有资本经营收益是实现国有(yǒu)资本保值(zhí)增(zēng)值的必要环节,而这一现(xiàn)状也说(shuō)明了做好其经营收益管理工(gōng)作的重要性(xìng)。实(shí)际工(gōng)作中,恰(qià)当运用(yòng)有针对性的管控措施能够进一步(bù)优(yōu)化国有经(jīng)济(jì)的产业布局(jú)并(bìng)且推进国有企业经营发展(zhǎn)结构的优化调整(zhěng)。在此(cǐ)基础(chǔ)上(shàng),能(néng)够从源头(tóu)解决好国有(yǒu)企业经营发展中(zhōng)遇到(dào)的问题,之后再配合收入分配改革、科技创新、产(chǎn)品升级(jí)以及企业核心竞争力提(tí)升(shēng)等(děng)措施便能够(gòu)实现国有企(qǐ)业的良性发展,最终完成国有资本保(bǎo)值增值的长远战(zhàn)略(luè)目标并且实现国(guó)内(nèi)经济的健康可持续发展。

           其次(cì),加强国(guó)有资(zī)本收益管(guǎn)理工作能够筑牢财政收(shōu)入的来源渠(qú)道,进(jìn)而为社会主义和谐(xié)社(shè)会构建目标(biāo)的顺利实(shí)现打好(hǎo)基(jī)础(chǔ)。根据(jù)新修订的(de)《预算法》可知,一般(bān)公共预(yù)算、政府性基(jī)金预(yù)算、社会保险基(jī)金预算(suàn)以及国有资本经营预(yù)算都属于(yú)全口径(jìng)预算。相(xiàng)较(jiào)于一般(bān)公共预算(suàn),国有资本经(jīng)营预算拥(yōng)有(yǒu)明确的(de)收(shōu)入来(lái)源,加之(zhī)其相对独立并且能够实现各(gè)个环节(jiē)的平衡,再加(jiā)上与(yǔ)各个环节的工作密(mì)切相(xiàng)连,因此在政府预算体系之中占据(jù)了非(fēi)常重要的(de)位置。根据各地的实际工作(zuò)现状(zhuàng)分析,虽(suī)说近几(jǐ)年国(guó)有资(zī)本经营预算(suàn)收入总额没有(yǒu)实现进(jìn)一步增加,但各(gè)个环节(jiē)的数据却都已经表现出了增长趋势。未(wèi)来一段时期内,随着国有(yǒu)企(qǐ)业市场化转型升级的(de)不(bú)断推进以及企业经营效益(yì)的(de)不断提升,国有资本收益会(huì)在国有资本经(jīng)营预算收入体系(xì)之中占据更为重要的位置。

           最后,加强国有(yǒu)资(zī)本经营收益管理是对国有资产进行监督管控的重要体(tǐ)现,有助于(yú)保障国有资产的安全性并(bìng)且实(shí)现国内社会与经(jīng)济的(de)和谐发展。市场经济背景(jǐng)下,国有企业(yè)是国内经济的重(chóng)要支柱,并且其经营发展所获得(dé)的财富也应当属于所有民众。面对瞬息万变(biàn)的经济发展形势,有关单位已经逐步建(jiàn)立起(qǐ)了相对完善的国有资产管理情况汇报制(zhì)度,之后人民代表大会(huì)逐渐成为了国有资(zī)产(chǎn)监督管(guǎn)理的中坚力量。资本(běn)收益分(fèn)配是这方面管理工作中的重点环节(jiē),由(yóu)于(yú)可(kě)能出现一系列风险事件,因此应当(dāng)根据实际(jì)工(gōng)作(zuò)需要及时调(diào)整各(gè)个环节的管理制(zhì)度(dù),进而提高管理(lǐ)效(xiào)率。参(cān)照委托代理(lǐ)理论可(kě)知,应当将这方面的管控重点放在强化(huà)盈(yíng)利能力指标、对国有企业(yè)经营者进行监督考核和根据考核(hé)结论(lùn)调整(zhěng)其薪资福利待(dài)遇之(zhī)上(shàng)。每隔一段时(shí)期,政府部门(mén)都需要向人民代表大(dà)会汇报上述国有资产管(guǎn)理情况,并(bìng)且会披露实际发现的问题。在上述工作(zuò)模式的影响之下,国有资(zī)产的监督管(guǎn)控力(lì)度实现了进一步(bù)提升并且为国有资(zī)本保(bǎo)值(zhí)增值目标的顺利实现打下了坚实的基础。

    二、现阶段国有资本经营收益管理工作中存在的(de)问题

    (一)收益体制方面的问题

           根据现(xiàn)行(háng)的(de)法律法规和规章(zhāng)制度,国(guó)资(zī)委是代表国(guó)家针对国(guó)有资产(chǎn)履行出资人职责的工作机构,因此负责承(chéng)担国有(yǒu)资产的(de)监管职责并且需要(yào)对(duì)可(kě)能(néng)会出(chū)现的(de)国有资产流失(shī)损(sǔn)耗事件负责。实际工作中,虽说国资(zī)委已经参与到了国有资产的监(jiān)督管理之中,但各地财政部门、国企主(zhǔ)管(guǎn)部门以及(jí)地方政府其他权力机构(gòu)却都参与到了针对国有资产的(de)管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)之中,由(yóu)于各(gè)部门或机构尚未建立起高效稳定(dìng)的沟通机制,因此(cǐ)始终没有形(xíng)成管理合力并且对(duì)各项细节工作(zuò)的落地(dì)实施造成了一定的负面(miàn)影响。以财政部(bù)门为例,相关经营收益管理之(zhī)中它与地(dì)方政府财政部(bù)门的(de)分(fèn)歧主要(yào)体现在了(le)资本收益的征收权之上。虽说很(hěn)早(zǎo)之前上(shàng)级主管单位就已经针(zhēn)对这类(lèi)问题专门下发过文(wén)件,但(dàn)由此而产生的矛盾却并不在少(shǎo)数。由于(yú)双方(fāng)没(méi)有办(bàn)法按照(zhào)要求履(lǚ)行好收(shōu)益的征(zhēng)收职(zhí)责,再加上负责(zé)部门没有履行好有关资本(běn)收(shōu)益的监缴职责,所以国有资本的经(jīng)营收益管理(lǐ)效果始终难(nán)有(yǒu)提升。虽说(shuō)我(wǒ)党一直在(zài)坚持对于国有(yǒu)企业的领导,但(dàn)作为经济组织,国有企业内的相关负责领导一直(zhí)将工作重点(diǎn)放在了实现企业的健康可持续发展之(zhī)上。其实这种做法本无可厚非,但由此(cǐ)而产(chǎn)生的缺少大局(jú)意识的问(wèn)题以及不(bú)能按时(shí)上(shàng)缴国(guó)有(yǒu)资本经营收益的(de)错误(wù)做(zuò)法却会造成(chéng)诸多风险隐患。

    (二)国有资(zī)本运(yùn)营方(fāng)面的问题

     随(suí)着国企经营管理(lǐ)制度(dù)以及发(fā)展(zhǎn)战(zhàn)略的优化调(diào)整,它们也在通过成立投资公司的(de)方式拓(tuò)展自身的经(jīng)营业(yè)务(wù)。虽说(shuō)在国企的带动之下有关投资公司为(wéi)地方经济的转型发展打开了(le)新局面(miàn),但有关投(tóu)资或资本运营公司的(de)日常(cháng)经营发展之中却依旧出现了诸多问题。具体来说(shuō)这(zhè)方面的问题主要体现在权(quán)责归属与管理职(zhí)能不(bú)清(qīng)晰、业务不明确以及难以保障经营效益(yì)等方面。需要(yào)注意的是,还有很多投资或资本运营公司自成立之初便没有(yǒu)接(jiē)到过业(yè)务(wù)。名义上(shàng)来说,国有(yǒu)资本以及国有企业在上述(shù)探索实践活动的(de)影响之下进入了百花(huā)齐放的发展新阶段,但却造成了国有(yǒu)资本多(duō)头管理、资金效益分散以及(jí)难以获得理想经营收益的问题。今后相关主管单位应当提高对于这类问题的关注度,并且制定切实可行的工作(zuò)计划(huá)完成有关投资(zī)或资本运营公司的精简(jiǎn)整合改革(gé),进而为有关资本经(jīng)营(yíng)收益管理工作的优化调整打好(hǎo)基(jī)础。

     除了关注上述问题之外(wài),还需要重点关注市场体系不健全所导致的(de)国有资本(běn)流失问(wèn)题。对国有企业而(ér)言,健康稳(wěn)定的经营秩(zhì)序是保证其能够(gòu)按时上缴资本收益的基(jī)本前提,所以如果国有企业的日常经营活动出现了问题(tí),则(zé)必然(rán)无法按时完成资本收益的上缴工作(zuò)。调查发现,其实大多(duō)数国有企业都属(shǔ)于(yú)公益保障性质的单(dān)位(wèi)。虽说其拥(yōng)有一定的行业(yè)地位、行(háng)业资源(yuán),但却没有形成与市(shì)场发展趋势相匹配的市场营(yíng)销理念(niàn)、经营风险意识并(bìng)且依(yī)旧(jiù)没有(yǒu)在(zài)内部建立起科(kē)学严谨的管理(lǐ)制度。这(zhè)类问题其实已经对国有企业的经营发展造(zào)成了一定程度的负面影(yǐng)响,因(yīn)此必须(xū)要提高关注度。在上述问题(tí)的影响之下(xià),国有企业空有丰富的行业资源,但却始终没有形成理想的市场竞争力,并且在(zài)一定程(chéng)度上影(yǐng)响到了(le)国有资本经营收益的上(shàng)缴(jiǎo)工作(zuò)。

    (三)资本收益收(shōu)缴方面的问题

           首先,国(guó)有资本收益征缴程序不够规范。通常情(qíng)况下,国有(yǒu)资本收(shōu)益的征缴(jiǎo)程序大致上分(fèn)成以下三类 :第一,定额上缴。单从理(lǐ)论角(jiǎo)度分析,国(guó)资监管部门是国有企(qǐ)业的出资人,因此制定公(gōng)司经营管理战略、管理制(zhì)度时必(bì)须要让(ràng)国资监管部门进行审核。在此基础上(shàng),国(guó)有企业需要(yào)在有关章程的约束之下直(zhí)接(jiē)定额(é)上交国有资本的经营收益。这一收益上(shàng)缴(jiǎo)方式是(shì)特殊时代历(lì)史背景之下的产物,虽说在(zài)一定(dìng)时间段内发挥出了非常(cháng)重要的作(zuò)用,但其中也暴露出了诸多需要进一步解决的问题。第二(èr),根据股(gǔ)东决议,直接上缴(jiǎo)财政(zhèng)。对于在国资委(wěi)成立之前(qián)的(de)国有企业单位(wèi)来(lái)说,他们大都采用的(de)是按(àn)照股(gǔ)东决议(yì),直接(jiē)上缴财(cái)政的经营收益缴纳模式 。国资委成立之(zhī)后,虽说要求这部(bù)分单位将国(guó)有资产(chǎn)经营收益(yì)上缴给国(guó)资(zī)委,然后由国资委上交给财政。但实际工作中,这部分单位(wèi)却依(yī)旧在沿用旧有的经营收益上缴(jiǎo)模(mó)式,因此(cǐ)国资委根(gēn)本没有(yǒu)在相关方面(miàn)发挥出应(yīng)有的(de)监管(guǎn)作用。第三,资本运营公司代缴。具(jù)体来说(shuō),资本运营公司需要将国有资本经营收益代缴至财政部(bù)门。同(tóng)样(yàng)由于缺少国资(zī)委的(de)监管(guǎn),使得实际资本收益上缴(jiǎo)工(gōng)作出现(xiàn)了诸多(duō)风险并(bìng)且影(yǐng)响到了国(guó)有资本(běn)经营收益的利用效率。虽说各地主(zhǔ)管部门一直在通过革新国有(yǒu)资本(běn)收益征缴政策等方面的措施规范国有资本收(shōu)益(yì)征缴流程,但相关问(wèn)题却(què)并没有得到有效解决。

           其次,国(guó)有资本(běn)收益(yì)上缴不及时,上(shàng)缴比例不合理(lǐ)。由于最近几年各级政府部门才关注(zhù)到了国有资(zī)本的上缴工(gōng)作,所以实际工作中依(yī)旧存在上缴不及(jí)时以及上缴比例不合理的问题。对于某些国有企业单位来说,由于(yú)自身经营效益并(bìng)不理想,再加上收益上缴会在一定程度上影响到企业对于经(jīng)营收益(yì)的支配,因(yīn)此他们(men)始终没有形成足够的经营收益上缴(jiǎo)积(jī)极性 。调查发现(xiàn),还有很多国有企(qǐ)业没有按照既定的工(gōng)作流程分配税后利润(rùn),因此造成了一系(xì)列风险隐患(huàn)。此外,由于某些国(guó)有(yǒu)企业(yè)内部的经营管理负责人缺少足(zú)够的责任(rèn)心(xīn),因(yīn)此始终没有对于这(zhè)部分工作给(gěi)予足够的关注和重视,进而造成了国有资产流(liú)失问(wèn)题日渐严峻的(de)局面。

    三、加强(qiáng)国有资本经营(yíng)收益(yì)管理的措施分(fèn)析(xī)

    (一)完善(shàn)收益管(guǎn)理体制

           完善国(guó)有资本经营收益管理体制是做好相关管理工作的基本(běn)前提,因此需要提高对于这类问题的关注度。具体(tǐ)来说,应当以整合各个环(huán)节的资(zī)源为前(qián)提努(nǔ)力营造出适合(hé)国有资本的再投入运作机制,之后才能够按照“有进有退、有(yǒu)所为(wéi)有所不为”的(de)工作原则完成好有关资本经营收益的管理工(gōng)作并且提升对于国有资本的管(guǎn)控能力。以上(shàng)述改革实践为前(qián)提,我们可以让国(guó)有资本在推动经济转型发展和产业结构优化调整之中发挥(huī)出应(yīng)有的作用(yòng),最终营(yíng)造出全新的经济发展形势(shì)。

           自(zì) 2003 4 月国资委成立之后,国有资本及其经营收益(yì)的监督管理工作便已经进入了全新的发展(zhǎn)阶段,而且国资委的成立也为国有企业的转型发展注入了新动力 。国资委成立之初,便针对国有资本收益管理工作的优化(huà)改革出台了一系列规(guī)章制度。在此基础上,国资委还针对国有资(zī)本经(jīng)营收益管理工作的实际特点设置了收益管理(lǐ)局,让其主导组织国有(yǒu)企业、央企上缴国有资本收益并且引(yǐn)导相关企业完善国有资(zī)本经营收益管理制度。之(zhī)后收益管(guǎn)理(lǐ)局还需要负责国企或央企等单位(wèi)的国有资本经营预算以及预算的落实执行。为了保证相(xiàng)关工作(zuò)的(de)严谨(jǐn)性,地(dì)方人民政府还设置有国有资产(chǎn)监督管(guǎn)理机构,主要负责代表本(běn)级人民政府对国有(yǒu)企(qǐ)业履行出资人职责。其实以上管(guǎn)理制(zhì)度基本(běn)能够应对日(rì)渐复杂化的(de)国有(yǒu)资本经营收益管理格局,但在实际落实执行阶(jiē)段却依旧暴露出了诸(zhū)多问题。今后需(xū)要(yào)进一步强化国资(zī)委(wěi)的管理职能,并且通过(guò)出台完(wán)善(shàn)有关法律法(fǎ)规(guī)的方式为其管理职(zhí)能的有序发挥保驾护航。上述(shù)改革为前(qián)提,还应当进一(yī)步明(míng)确有(yǒu)关部门或机构(gòu)的工作职责,进而在规范其工作分工的(de)基础之上提(tí)高工作效率。要注意进一(yī)步强(qiáng)化相关负责(zé)部门的监缴职能,让其(qí)通过相(xiàng)互(hù)监督(dū)、相互约束的工作(zuò)模(mó)式履(lǚ)行(háng)好(hǎo)经营(yíng)收益的(de)管(guǎn)理上缴职责,进而提高国有(yǒu)资本经营收益管理(lǐ)工作的整体效益。要注(zhù)意规范经(jīng)营收益上缴的具体(tǐ)流程,进而明确(què)各(gè)个环节需要介入监督的部门(mén)或机构。实际工作(zuò)中,可以(yǐ)尝试通过在各级国资监(jiān)管机(jī)构设(shè)置收益管理(lǐ)科的方式统(tǒng)筹国有(yǒu)企业的(de)资本收益预(yù)决算(suàn),并且引导国有企业进(jìn)一步(bù)完善(shàn)资本收益管(guǎn)理流程。如果(guǒ)能够按照上述思(sī)路开展(zhǎn)相关工(gōng)作(zuò)的改革实(shí)践,则能够从源头避免多部门插手介(jiè)入国有资本经营收益管(guǎn)理工作的尴尬局面,并且避免管理(lǐ)工作流于形式的问题、让各个环节的管理(lǐ)措施真正落实到位。

    (二)提升(shēng)国(guó)有资本(běn)的运(yùn)营效率

           新形势下,主管(guǎn)单(dān)位应当进一步(bù)提升(shēng)国有资本的运营效率(lǜ),进而以(yǐ)保障(zhàng)国(guó)有资本(běn)的(de)经营收益为前提让具体(tǐ)的经营收益在(zài)相关方面的改革实践之中发(fā)挥出应有的作用。其重点(diǎn)在于(yú)理清(qīng)楚有关(guān)国有(yǒu)资(zī)本运营公司在实际(jì)经营发展(zhǎn)之中暴露(lù)出的问题(tí),让(ràng)其(qí)通过(guò)规(guī)范(fàn)化(huà)的经营(yíng)发展模式在经营收益(yì)管理(lǐ)改革之中发挥(huī)出(chū)应有的作用。其实以资本运营公司为主(zhǔ)导(dǎo)的国有资本运营模(mó)式已经经过了实践检(jiǎn)验,所以改革(gé)的重点在于解决好其经营发展之中(zhōng)遇到的问题。首先应当根据实际业务(wù)情(qíng)况才(cái)撤掉(diào)业务或经营效(xiào)益不理想的资本运营公司。各地可以根据自身的(de)实际情况将原有的资本运营公司合并成 1 家~ 2 家(jiā),进而让国(guó)有资(zī)本可以在相关(guān)环节(jiē)等经济活动之(zhī)中发(fā)挥出应有的活力并且实现(xiàn)国(guó)有资本(běn)的良性循环。以上述改革为基础,还应当进一(yī)步(bù)完善(shàn)针对国有资本市场(chǎng)的产权交易体系,进而(ér)避免(miǎn)国有资本产权交易对其经营(yíng)收(shōu)益造成的(de)影响(xiǎng)。结合各个方面的探索实践经验分析,我们已经在国有资本(běn)交易市场(chǎng)改革等(děng)工作中取(qǔ)得(dé)了令(lìng)人瞩目的成绩,但却依旧没有针对国有资本建立起完善的(de)产权交易体系,进(jìn)而在很大(dà)程度上影响到了(le)国有资本经营收益管理改革的(de)有序推进(jìn)。目前,各(gè)地所建立起的产权交(jiāo)易市(shì)场主要以实物(wù)方面的交易(yì)为主,很少会(huì)开展(zhǎn)股权等(děng)方面(miàn)的交易活(huó)动(dòng)。鉴(jiàn)于上述情况,今后必须要进一步推(tuī)进这方面的改革实践。第一步,需要在原有基础上加强(qiáng)管(guǎn)控力度(dù),进而推进国有资本的交易市场(chǎng)化。第二步,要建立起完善的产权交(jiāo)易(yì)信息化监管体系,把控好交易过程中涉(shè)及到的细节问题。第三步,需要(yào)加强(qiáng)行业(yè)自律协会以及自我(wǒ)监管机制的建设(shè)核心,从而保障(zhàng)有关产(chǎn)权交易的(de)市场化属性。

    (三)加(jiā)强国有资本经营(yíng)收益的收缴管理

     首先,需要进一步规范(fàn)国有资本经营收(shōu)益收缴(jiǎo)管理制度。要注意严格规范收益收(shōu)缴程序,并且通(tōng)过相应的(de)监督管控措施引导其将(jiāng)各个环节(jiē)的工作流程落实到(dào)位,以保障整体工作的执行力。期间,国务院国资委还应当按照由上至下的思(sī)路根据各地的实际情况确定具体的收缴比例,不能让(ràng)经营收(shōu)益的上缴对企业(yè)的正常经营发(fā)展造成负面影响。第一步(bù),可以根据具(jù)体(tǐ)的投资回报(bào)率计算出特(tè)定国有资产的投资收益率(lǜ)。第二步(bù),需要(yào)根据企(qǐ)业(yè)的利润情况和经营发展(zhǎn)战略为其流(liú)出足够的经营(yíng)发展资金。第(dì)三步,确定(dìng)上缴比例时还需要(yào)做(zuò)好区分。例如(rú),业务成熟(shú)的国有企业的上缴比例要高于其他(tā)国有(yǒu)企业,之后还应当引导国有企(qǐ)业通过技术(shù)创(chuàng)新、产品生产工艺优化升(shēng)级等措(cuò)施推(tuī)动自身的转型发展。对于在这方面有突出成果的国有企业单位可以适当调低上缴比例,从而(ér)激(jī)发相关工作人员的经营(yíng)发展热情。

     其(qí)次,应当进一步(bù)完善国有资本收益预(yù)算和使用管(guǎn)理机(jī)制。预算管理方(fāng)面,政府部门可以通过设置国(guó)有资本收益专(zhuān)户的方式监督企(qǐ)业的上(shàng)交情(qíng)况并且实现(xiàn)对于这部分资金的统筹管理使(shǐ)用。上级部(bù)门应当允许各地根(gēn)据自己的(de)实际(jì)情况制定相应的经营收益分配使用计划,必要时也(yě)可以将这(zhè)部(bù)分资金用于社会(huì)保(bǎo)障(zhàng)性支出,进而让(ràng)更多的(de)民(mín)众可(kě)以享受到改革(gé)所带来的成果。以上述改革为起(qǐ)点,还应当(dāng)按照规范管理和统筹安排(pái)的工作(zuò)思(sī)路革新经营(yíng)收益的管理(lǐ)模式,其重点在于强(qiáng)化国有经济在市场经济体制内的(de)主导地(dì)位并且增强(qiáng)政府部门对于国有经(jīng)济的管控(kòng)能力。条件允许的情况之下,可以(yǐ)将经营(yíng)状态稳定(dìng)的国有(yǒu)企(qǐ)业单位(wèi)上缴的经(jīng)营(yíng)收益用以扶持其他单位的转型发展,进(jìn)而在地区范围(wéi)内(nèi)营造(zào)出和谐融洽的经济(jì)发(fā)展秩序。

     新形势下,需要重视国有资本(běn)经营收益管理(lǐ)工作的(de)优化改革,并且(qiě)由(yóu)此着(zhe)手进一步理(lǐ)顺国家(jiā)作为国有资本(běn)所有者和国企作为国有资本运营主体之间的关系,最终营造出和谐融洽的经济发展(zhǎn)秩序。这方面的改革实践(jiàn)之(zhī)中,需要集中精力解决好(hǎo)目前(qián)存在的问题并且制定切实可行的工作策略。前文立足于实际(jì)工(gōng)作经验对(duì)相关问题进行了研究论(lùn)述,并且(qiě)如何做好国(guó)有资本的经营收益(yì)管理改革提出了具体(tǐ)的(de)工作策略,希望能够(gòu)营造出(chū)全新的工作形(xíng)势并且实(shí)现国有(yǒu)资本(běn)的保值增值。

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